襄阳路桥组织召开清收清欠推进会

10月25日，公司召开清收清欠推进会。

作者：

王奡黎、李涛

10月25日，襄阳路桥召开清收清欠推进会。公司领导班子、相关部门负责人、子（分）公司负责人、部分项目经理代表参加会议。会议由公司党委书记、董事长刘克国主持。

会上，襄阳路桥党委书记、董事长刘克国强调：当前建筑业外部形势依然严峻复杂，全体干部职工要充分认识到现金流是关乎企业生死存亡的命脉，要树牢危机意识，切实把加大结算清欠力度，确保资金及时回收，公司资金链安全，作为当前阶段的首要任务；要强化责任意识，紧盯全年清收目标，细化责任分工，拟定具体举措，将清收责任落实到人，落实到具体时间节点；要严格落实绩效薪酬考核挂钩机制，推动各单位主动担责，自我加压，积极争取各方支持，狠抓回款进度，确保实现领导重视、专人跟踪、部门协同、措施得力良好局面。

襄阳路桥党委副书记、总经理舒海成就清收清欠工作作出具体安排。一是要在业务协同上再提升，加强收尾工作综合管理，各部门和项目部要形成系统联动，各管理层级之间要加强相互配合，提升项目收尾管理的统筹性，不断提升项目收尾推进质量；二是要在项目清收上下功夫，切实保障收尾项目效益，进一步加快收尾项目的清收、清算和审计工作，确保收尾事项按期落地，规避项目效益损失及法律风险；三是要在狠抓落实上下功夫，迅速传达清收清欠会议精神，全力抓好工作部署，对重点项目做到专人、专班、专岗负责，定期追踪督办，小项目尽快收尾确保清收清欠工作取得实效。

会上，财务管理部通报了今年以来资金收支等情况；纪检审计部通报了清收成果及奖惩情况；清收责任人汇报年前回款计划、催款举措。

关键词：

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